长城网·冀云客户端评论员 芦静

漫画《过紧日子》。来源：当代江西微信公众号

　　据《解放军报》报道，近日，空军某部一场专业骨干集训开训前，参训官兵在会议室门口领取用于存放集训资料的公文包时发现，刚拿到手的公文包有使用过的痕迹。

　　“本次集训不发新公文包，统一领用旧包。集训结束后，旧包归还，下次重复使用。”一个细节，折射一种理念——会议保障重实效不重面子，勤俭节约重内容不重形式。

　　这两年，过紧日子的要求反复强调，文件发了不少，会议开了不少，口号喊了不少，但在一些单位和部门，仍停留在“说”的层面，甚至被异化成了一种新的形式主义。

　　就拿公文包来说，以往一些单位组织会议、集训，习惯性地为参会人员配发新的公文包。但调研显示，这些公文包平时使用率并不高，极少重复使用。单个公文包的成本或许不高，但日积月累，重复采购造成的闲置浪费却不容小觑。

　　这种“逢会必发新”的做法，就是一种惯性思维下的形式主义——重面子、轻实效，重排场、轻节约。而这种形式主义之所以顽固，一个重要原因就是制度约束缺位或执行不力。

　　反对形式主义，就得动真格。公文包是旧的，看似事小，却是对反对形式主义的一次有力破题。

　　更可贵的是，该部建立了公文包“统一采购、集中保管、会前配发、会后收回、清洁消杀、循环使用”管理模式。集训前，他们对公文包集中清洁消毒，集训结束后，他们将对完好可用的公文包分类登记、封存入库；对确实破损无法修复的，则销毁处理。此外，他们还将把循环使用理念延伸至办公用品等耗材领域。

　　盘活存量资源、严控行政消耗，并形成一套完整闭环管理制度，这一系列动作，既兼顾卫生标准与使用安全，打消了大家对共用物资的顾虑，更从根源上压缩了随意丢弃、重复采购的空间，让“过紧日子”有章可循、有人负责、有据可查。

　　如此制度设计的目的，就是把勤俭节约转化为日常运转的固有规则、操作办法，让闲置的资产、资源“流动”起来，实现行政成本的“减法”与民生福祉、发展动能的“加法”的良性循环。

　　事实上，类似做法也已在多地多领域显现出成效。在湖南，全省14个市州的虚拟公物仓实现“一网汇聚”，支撑54个实体仓联动，累计节约资金超过8亿元；在江苏，公物仓平台可覆盖全省3.25万家行政事业单位，联动120个机关事务部门实体集中仓，累计调剂资产超过3万件套；在河北，省级行政单位登录公物仓信息平台，查询符合需求的闲置资产，线上申请资产划转，即调即用……

　　“过紧日子”不是权宜之计，而是长久之策。当更多单位从“公文包”入手，把过紧日子的要求变成看得见、摸得着的制度设计，让每一笔财政资金、每一项公共资源都在制度的轨道上高效运转，勤俭节约才能真正融入日常、成为习惯，更多的“真金白银”才能真正惠及人民群众。